——哈尔滨住房公积金管理中心务实开展能力作风建设年活动取得初步成效
省市加强作风能力提升和改善营商环境活动方案和相关文件下达后，为把各级指示要求落实到位，哈尔滨住房公积金管理中心主要领导亲自部署，班子成员积极响应，全体干部扬峰填谷、同频共振。2周召开3次专题会议研究实施方案。中心党组统一思想、明晰思路、正视短板、定实措施，从“省会”级起步、把“摸高”点定准、确保“打铃”前完成，为作风能力提升和营商环境改善不遗余力。 严格落靠要求，详实制定方案。按照市能力作风建设领导小组要求，我们首先制定了总的工作方案，针对中心实际情况，夯实目标、厘清原则、找准问题、捋正措施、理顺关系，使活动贴近工作实际，便于务实操作，易于扎实推进。在总体部署上，结合省市和我们自身服务民众的窗口宗旨要求，找准4大类、9分项、17个具体问题，确定了在作风建设上要全力打造“政治过硬、学习过硬、组织过硬、纪律过硬、实力过硬、素质过硬”的6支团队，悉数涵盖省市活动布置的全部内容，为各具体方案的制定与组织实施起到了统筹领率作用。 严把规范程序，定实有力措施。根据市“1+7”方案的具体部署，我们制定了落实办法，形成了“1纲9目”10个详细方案。注重把上级要求与中心的“放管服”改革重点、服务民生的具体措施、党史学习常态深化教育、党建工作日常制度、政治生态总体部署、廉政守纪规定等相结合，坚决按照规定程序，分步骤实施推进，确保活动有序开展。经过慎重细致、审时度势、全面负责地研究与思考，我们向市活动领导小组及时报送了6件“攻坚克难”“创先晋位”惠民利企实事，其中“提高公积金政务服务网办率，达到全省同行业最优”被省里列为100项创先晋位清单报送国家。 严防形式虚化，做实惠民服务。为了确保务实操作，避免应景造势、敷衍应付，我们从实际出发制定出19项、133条切合中心各部门和委托单位实际表现的考评细则，把考核与干部职工任职轮岗评优评先挂钩，对表现优秀干部在职务职级晋升、评优授奖等方面优先考虑，切实解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”的问题。我们还把能力作风年活动具体落实到惠民10件实事当中，规定负责领导、具体负责人、工作完成时限和质量标准，并建立督办机制，全力解决办事群众急难愁盼问题。 “上面千条线，下面一根针”。下一步，我们将所有与能力作风年相关的工作任务细化成册、量化成表、优化成标，挂图作业，倒排时限，对标对表，狠抓落实，为民生保障用心竭力，确保能力作风年活动真正取得实效。