物业管理服务是基层治理的重点难点，也是人民群众密切关注的民生焦点。近两年来，南岗区扎实开展红色物业小区创建工作，建立和完善党组织统一领导下的参与积极、协商充分、服务优质、关系和谐、监督有力的住宅小区物业管理新机制，让党建“进小区、进业委会、进物业企业”，实现党务、业务、服务的深度融合，不断增强居民的幸福感、获得感和安全感。
一是理顺“红色物业”责任体系。印发2023年南岗区创建红色物业小区工作实施方案，全面推进党的工作向物业行业延伸，构建党建引领基层治理框架下的物业管理体系，切实加强党对物业管理工作的领导，以物业党建推动社区基层治理、社区管理服务“双向融合”。紧密围绕区委组织部与区住建局、各街道办事处党建办与城管办、物业服务企业与业主三条分工协作工作主线，全面落实各项创建任务目标。
二是建好“红色物业”组织体系。以住建部门为“主管”、街道（镇）党（工）委为“主体”、社区党组织为“主抓”，通过采取单独建、联合建等方式，指导物业企业建立党组织、配强党组织书记，建好“红色物业”组织体系。依托街道“大工委”、社区“大党委”工作机制，推进物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”。截至2023年10月，南岗区70余家物业服务企业已通过选派党建指导员，指导物业服务企业通过发展新党员、招聘党员职工等方式扩大组织基础。
三是创新“红色物业”联动体系。南岗区是位于全市中心的老城区，老旧小区数量众多，基础设施薄弱，物业管理质效受限。针对全区老旧小区现状和物业管理实际，区住建局党组解放思想、开拓思维，创造性提出红色物业小区创建与老旧小区改造相结合的联动机制。在老旧小区改造施工设计时，将红色物业小区创建工作同步谋划、同步设计、同步施工，在旧改过程中完善红色物业小区创建相关元素，补齐老旧小区在红色物业小区创建短板。先期打造了闽江小区、龙泰社区2个示范点位，在全区现场会后，又陆续打造了兴垦小区、拉林小区、黄河绿园小区等14个旧改小区红色物业小区创建点位。
南岗区在2022年4个标杆型、6个成长型、10个初创型创建工作基础上，按照全市扩面增效要求，2023年努力完成红色物业小区创建标杆型7个、成长型7个、初创型180个、储备型180个创建目标。通过创建红色物业小区，不断加强党组织对物业服务管理工作的领导，提高物业服务管理水平，推动物业服务管理融入基层治理，把物业服务打造成一支“红色服务队”，真正实现党建与物业服务管理同频共振，持续提升党建引领城市基层治理水平。